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Por eso siempre deberías tomar decisiones importantes con el estómago vacío.

Anonim

Si eres como yo, te pones bastante gruñón cuando tienes hambre (una condición también conocida como "hangry"). Sin embargo, según este estudio, tener hambre también te ayuda a tomar mejores decisiones. Para probar esto, los investigadores forzaron a los sujetos a ayunar por una noche. Cuando los sujetos llegaron al laboratorio al día siguiente, los científicos sirvieron el desayuno a algunos de ellos, pero hicieron que los otros esperaran. Todos ellos tomaron la "Tarea de juego de Iowa", una prueba psicológica basada en el juego que se supone simula la toma de decisiones en la vida real (puedes intentarlo tú mismo a través de una aplicación de iTunes). Los investigadores encontraron que los sujetos que tenían hambre en realidad tomaron decisiones más ventajosas y se desempeñaron mejor que aquellos que estaban saciados. Tener hambre también ayudó a las personas a resistir elecciones que eran desventajosas a largo plazo, incluso si obtuvieran grandes recompensas inmediatas. Ahí lo tienen: la gente toma mejores decisiones cuando tiene hambre. Así que la próxima vez que vaya a un casino, considere saltarse el buffet.

Siempre apostar con el estómago vacío: el hambre se asocia con una toma de decisiones ventajosa

“Tres estudios experimentales examinaron la hipótesis contraria a la intuición de que el hambre mejora la toma de decisiones estratégicas, argumentando que las personas en un estado caliente pueden tomar decisiones favorables que involucran resultados inciertos. Los estudios 1 y 2 demostraron que los participantes con más hambre o mayor apetito tomaron decisiones más ventajosas en la Tarea de Juego de Iowa en comparación con los participantes satisfechos o los participantes con menor apetito. El estudio 3 reveló que los participantes hambrientos podían apreciar mejor las grandes recompensas futuras en una tarea de descuento por demora; y que, a pesar de su percepción de un mayor valor de recompensa tanto de los objetos de comida como de los objetos monetarios, los participantes hambrientos no estaban más dispuestos a correr riesgos para obtener el objeto de su deseo. Juntos, estos estudios por primera vez proporcionan evidencia de que los estados calientes mejoran la toma de decisiones en condiciones inciertas, desafiando la concepción convencional del papel perjudicial de la impulsividad en la toma de decisiones ".

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